Psycholoog en coaching voor medewerkers

In Amsterdam of online

  • Vraagstukken

    Stress, overbelasting en burn-out
    Terugkerende feedback bij beoordelingsgesprekken
    Conflicten of wrijving met collega’s
    Lage belastbaarheid of productiviteit
    Emotionele instabiliteit

  • Resultaten

    Vitaliteit, energie en werkplezier
    Stressmanagement: balans tussen gezonde stress en ontspanning
    Verbeterde communicatievaardigheden
    Zelfinzicht en zelfvertrouwen
    Productiviteit

“Ze laat de ander, altijd in samenspraak, inzien wat aandacht behoeft en geeft het vertrouwen om deze weg te gaan. Lisette is een eerlijk en vriendelijk mens die helder communiceert en inhoudelijk sterk is.”

— Teamleider We All

Werkwijze werknemers coach

  • Psycholoog voor vitaliteit

    Praktisch en kennismaken

    In een gratis (telefonische/digitale) kennismaking van 20 minuten bespreken we waar je hulp mee wilt en welk traject daarbij past. Plan hier je gratis sparsessie met me in.

    Liever gelijk even bellen? 06 34600370.

    Daarna maak ik (telefonisch/digitaal) kennis met de medewerker en ontvang je een passende offerte met daarin de doelen, werkwijze en het verwachte aantal sessies.

    Individuele coaching gesprekken vinden plaats in mijn praktijk in Amsterdam of digitaal.

  • Burn-out coach medewerkers amsterdam

    Werkwijze

    Als psycholoog en coach benut ik een scala aan methoden in mijn begeleiding, waaronder:

    o Verhelderende en oplossingsgerichte gespreksvoering

    o Methoden uit de psychologische werkpraktijk waaronder psycho-educatie, stressmanagement en cognitieve gedragstherapie

    o Ervaringsgerichte leeroefeningen

    o Verdiepingsopdracht zodat inzichten gemakkelijker in de praktijk worden gebracht

  • Privacy en voortgang

    De sessies vallen onder mijn geheimhoudingsbelofte en de privacy van jouw werknemer is een groot goed.

    Natuurlijk blijf je als werkgever graag op de hoogte van de voortgang van het traject, het re-integratieverloop en de vervolgstappen.

    Met toestemming van de werknemer voeren we aan het begin een afstemmingsgesprek en aan het einde een afrondend evaluatiegesprek.

    De leidinggevende/werkgever, de werknemer en ik zijn hierbij aanwezig.